01

考虑到当下疫情

你对环保行业的发展持乐观还是悲观态度？

 

每次面对危机时，其实都会有鲜明的两派观点出现，有人看到的是毁灭，有人看到的是希望。

 

乐观的人鄙视悲观的人，鼠目寸光，悲观的人嫌弃乐观的人，白日做梦。

 

我们所处的世界是复杂多变的，通常情况下事情或人并不是非黑即白，绝大部分问题是二元论（对或错、好或坏）无法说清的。

 

对于这次疫情对于环保行业的影响，同样不能简单的悲观或者乐观，这不是奇葩说的辩论赛，我们是要去做事的人，所以我们需要全面的了解。

 

在危机面前，首先要看到的不是机，而是危，知危者存，见机者久。

 

嗅不到危险的人无法生存，看不见机遇的人无法发展。

 

 

 

02

哪些环保企业在这次疫情中会受到重挫？

 

1. 工程类重资产企业受打击最大

 

为什么会是工程类重资产企业？

 

因为这类企业多为高负债高费用的的企业，对于负债累累或者现金储备不足的企业，恐怕是需要跨越的一道坎。

 

特别是加较大杠杆的企业，面临的风险会急剧上升，这些企业目前多处在流血状态，如果不及时止血，后果会非常严重。

 

就当下形势而言，这类环保企业需要采用些非常规的举措，及时控制费用和现金流出。

 

2. 环保装备行业复产进度断档

 

不少朋友都关注到疫情对服务业的冲击，但这是短期最明显的。

 

中期来看，制造业的风险更大，对于环保行业来讲就是装备制造业务。

 

制造业面临的冲击，和服务业还不一样。

 

服务业的生意主要是人，疫情期间无法提供服务，交易停滞，但是疫情一结束，可以马上恢复。

 

但制造业主要是和货打交道，虽然短期内还可以用库存扛一扛，但是因为疫情期间停工无法生产，之后会带来一段时间断货。

 

而断货会带来客户和供应商的迁移，这个影响会在中期体现比较明显。

 

在这个特殊时期，活命显然是每个企业更为重要的事。 

 

所以下面这个建议就显得尤其重要：

 

要敢于及时止损，控制现金流，减少、暂停与提升效率无关的固定资产投入。

 

 

03

民企环保的生存会不会雪上加霜？

 

对于本来就久旱未逢甘霖的环保民企来说，这次疫情显然会让其再次陷入更加艰难的困境。

 

在创新的能力上，环保民企环保表现出了强大的活力和执行力，但在抵御风险的能力上，对于绝大多数环保民企来说，会显得格外脆弱。

 

从企业经营层面来说，这次的疫情对于环保民企来，是一场艰难的消耗战，没有产出但一切开支仍在发生，这是环保民企最不愿意面对的战场。

 

对于那些负重前行，仍然积极参与到疫情前线贡献力量的环保民企来说，他们是值得敬佩的。

 

但对于更多的环保民企而言，经营上将要面对的是严峻的“内忧”和“外患”。

 

一方面是要面对，是企业内部的正常经营和管理；

 

另一方面是要面对，是消耗战之后，如何拖着残血的组织与强大的竞争对手正面交战。

 

对于以上两个方面的思考和应对，应该是所有环保民企都要重点关注的。

 

企业能养活一批人，能活下去就是对战疫最大的贡献。

 

 

04

这次疫情会对环保的

一些细分行业带来有利影响吗？

 

1. 环保类基建类业务

 

对受疫情影响严重的地区预计会进一步加码基建投资，当然除了常规基建的刺激加速外，疫情之后估计会又多了一个项目，就是医疗基建，到时候全国的医院面积可能会翻几翻。

 

疫情过后，中央经济工作会议确定的战略性、网络型基础设施建设，通信网络建设，自然灾害防治重大工程市政管网、城市停车场、冷链物流，农村公路、信息、水利等设施的建设项目也会及时上马，这对恢复和拉动经济增长非常重要。

 

就目前而言，在传统类基建面对饱和的情况下，环保类的大批基建类业务将会取代传统的基建业务成为国家经济心得增长引擎。

 

疫情过后，拿出一批见效快的环保类储备项目提前上马是可以预测的事。

 

2. 环境修复类业务

 

民众到了一定的富裕程度，健康肯定是比收入要重要的多。医疗只是健康出问题后的解决方法，而不是健康的保障，环境、空气、水、食物才是健康的保障。

 

如果说SARS的事已经让我们好了伤疤忘记痛的话，那这次的新冠性病毒无疑是让我们再次体会到了生态环境安全和健康的对于人类的重要性和紧迫性。

 

这些都会让我们更加关注生态环境安全和健康相关产业的发展。

 

再加上近几年国内环保本来就是严抓态势，所以环境修复的工作将会是中短期内要我们着重解决的问题。

 

3. 环保监测类业务

 

为什么环保监测业务会受益？

 

道理很简单，这就像我们考试一样，如果这场考试真的很重要，那监考一定会严格。

 

我们到底是口头上重视环保还是真正重视环保，也是要看监考是否严格，也就是是环保监测是否到位？执行是否到位？惩罚是否到位？

 

在生态环境关注度升级，产业发展加码的情况下，环保行业必将加大监测、管理、治理体系规范化体系化建设。

 

水环境、大气环境、应急监测、应急处理、杀菌消毒、污水处理等一些列业务模块，都将再度得到重视，而环保监测深度、广度也会进一步加强。 

 

 

 

05

长期来看

对环保行业会产生哪些大的影响？

 

1. 末端治理的进程将会是缩短

 

很多人都有过这样的感受，只有当自己的身体真正出现了大问题后，才知道健康的重要的性，也才会真正把自己对健康的重视从思想落实到行动上。

 

对于国家来说也一样，每一次的灾难都会让我们反思过去的错误，也会让我们从行动上努力去消除会导致类似问题的已知和潜在隐患。

 

而环境污染问题就是典型的已知隐患，这也是为什么这些年我们开始突然特别重视环保问题的原因，国民生命的安全是一个国家最底层的竞争力。

 

而我们目前所谈到的环保行业，基本或大多时候也就是指污染物的末端治理，末端治理的生意本来就不是长久之计，而对风险的切身感受将会让我们加速还上这些在发展中欠下的债。

 

环境的债务危机要比金融的债务危机更让人恐惧，也会带来更具不可逆的伤害。

 

2. 环境产业链将加速向前迁移

 

目前的环保行业仅仅是修复环境bug的无奈之举，也算是一种还债。

 

而生态环境产业的第一定律一定是从源头上解决问题，谁离源头解决方案更近谁就离未来更近。

 

道理和医疗行业一样，治病的产业（医疗产业）正在向大健康产业转型发展，从源头杜绝或者减少得病。

 

为什么世界首富都在关心生态环境，比尔盖茨、马云、王石等都曾宣布要加入生态环境的工作中。

 

因为生态环境是人类最重要解决的命题，以前这命题很重要但大家认为没那么紧急，而这些既有时间又有能力思考和解决更大问题的人从一线岗位退下后，就是要找这类事做。

 

生态环境和人类健康这些命题对他们来讲正合适，问题够大，够重要，够挑战。

 

而如今，这些重要但不紧急的命题已经变得既重要又紧急，加之我们身临其境的体会到这些灾难时，行动会变得更加迅速，也会有更多人会愿意为此买单。

 

 

 

06

写在最后

 

在这次疫情的突发事件中，我们看到了政府部门的治理水平，各个省市在防控疫情这件事上体现出了很大的差别。

 

同样地，对黑天鹅的“未雨绸缪”的警觉，也最能体现企业的管理水平。

 

疫情的突然爆发，不光对金融市场来说是一只巨大的黑天鹅，对实体经济更是。

 

就短期而言，淘汰的更多是脆弱的企业，留下的是强者的空间，锻炼的是大家的反脆弱能力。

 

从国家层面的长期影响来说，这次的疫情会倒逼政府治理更加透明，生产生活业态也将朝着智能化、线上化发展。

 

而接下来，我们都需要接受和应对一个常态：

 

中国经济的高歌猛进已经不复存在，接下来是优胜劣汰，适者生存的时代。